Projektmanagement im Personalrat

Themen erfolgreich bearbeiten

Stetige betriebliche Umbruchphasen stellen Personalräte heute immer häufiger vor komplexer werdenden Aufgaben. Verhandlungstaktik und Motivation der Kollegen werden genau so erwartet wie das gezielte Zusammenspiel von innerbetrieblicher und außerbetrieblicher Öffentlichkeitsarbeit. Alles natürlich unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte.

Um den Erfordernissen eines systematischen Vorgehens und Handelns gerecht zu werden, bedarf es besonders im Personalrat einer Arbeitsorganisation in Projekten.

In diesem Seminar werden Methoden vermittelt, mit denen die betrieblichen Handlungsfelder identifiziert und zusammengefasst als Projekte organisiert werden können.

Neben der klassischen Projektplanung und dem -controlling liegt der Schwerpunkt auf der Analyse des Projektumfeldes, der Zielfindung sowie der Strategieentwicklung.

Inhalte

PR-Arbeit im Alltag
  • Bestandsaufnahme und Identifikation von Möglichkeiten zur Optimierung
  • Wo ist Projektorganisation hilfreich?
Grundlagen
  • Was ist ein Projekt?
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Phasen der Projektarbeit
  • Aufgaben der Projektkoordination
  • Rollen im Projektteam
Projektvorbereitung
  • Umfeldanalyse, Zielfindung und Strategieentwicklung,
  • Planung
Projektphase
  • Steuerung der Maßnahmen
  • Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Kommunikation im Projektteam
  • Klappern gehört zum Handwerk: Projektmarketing
Projekt-Evaluation
  • Wie bewertet man ein Projekt?
  • Aus Fehlern kann man lernen

Training und Feedback
  • Praxisbezogene Übungen sind Teil jeder Lerneinheit

Referenten:
Arbeitsrechtler & Sozialwissenschaftler

Teilnehmerzahl:
maximal 15

Gebühr:
590 € zzgl. Mehrwertsteuer und Hotelkosten

Seminardauer: 3 Tage
Erster Tag Beginn 13.00 Uhr
Dritter Tag Ende 13.00 Uhr

Schulungsanspruch:
§ 46 (6) BPersVG, analog LPersVG´s

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